5 Prioridades para Líderes de RH em 2024

Em um cenário empresarial dinâmico, manter-se atualizado com as últimas tendências e práticas do setor é crucial para a manutenção da competitividade e excelência. Nesse contexto, o relatório "Top 5 Prioridades para Líderes de RH em 2024” da Gartner se torna essencial para a LeWarPro. As prioridades destacadas pela Gartner ressoam diretamente com a missão e os serviços da LeWarPro. Compreender e implementar essas prioridades não apenas reforçará a posição da empresa como líder em recrutamento e seleção, mas também garantirá que suas práticas estejam alinhadas com as expectativas e necessidades emergentes tanto das organizações quanto dos candidatos.

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A Gartner ofereceu uma visão detalhada e quantitativa das principais áreas que os líderes de RH devem priorizar para o sucesso organizacional em um ambiente de trabalho em constante mudança. A pesquisa incorpora dados de mais de 500 líderes de RH em 40 países e de uma variedade de setores, proporcionando um panorama abrangente das tendências emergentes no mundo do trabalho. Aqui estão as cinco prioridades com detalhes quantitativos adicionais:

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1. Desenvolvimento de Líderes e Gestores: O estudo indica que cerca de 60% dos gerentes se sentem sobrecarregados pelo aumento das responsabilidades, e apenas 30% estão efetivamente equipados para liderar mudanças organizacionais. A Gartner recomenda um investimento direcionado no desenvolvimento de lideranças, com um aumento previsto de 50% nos programas de coaching e mentoring para altos executivos e gerentes nos próximos dois anos.
2. Cultura Organizacional: Com 70% dos funcionários trabalhando remotamente ou em modelos híbridos, há uma necessidade urgente de reforçar a cultura organizacional. O relatório sugere que as empresas com culturas fortes e adaptativas têm 30% mais chances de reter talentos e 25% mais chances de ter um desempenho financeiro superior em comparação com seus concorrentes.
3. Tecnologia de RH: A Gartner prevê que 80% das tarefas de RH serão influenciadas ou automatizadas pela inteligência artificial (AI) nos próximos três anos, com um aumento de 50% na adoção de tecnologias de AI gerativas para melhorar a eficiência do recrutamento e a gestão de talentos.
4. Gestão de Mudanças: A fadiga de mudança afeta aproximadamente 75% dos funcionários em organizações que passaram por transformações nos últimos anos. Para combater isso, espera-se que os líderes de RH invistam em uma média de 40% a mais em treinamento e desenvolvimento focado em resiliência e adaptação à mudança.
5. Gestão de Carreira e Mobilidade Interna: O relatório mostra que 65% dos funcionários sentem que suas carreiras estão estagnadas ou sem um caminho claro dentro de suas organizações. Como resultado, há uma projeção de um aumento de 45% na criação de programas de mobilidade interna e redesenho de caminhos de carreira para promover o crescimento e a satisfação dos funcionários.
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A necessidade de se adaptar às transformações no ambiente de trabalho é inegável, principalmente considerando que as organizações que negligenciam uma abordagem estratégica para estas mudanças podem experimentar uma diminuição de até 50% na eficiência e na satisfação dos colaboradores, além de enfrentar um aumento considerável na rotatividade de talentos. Por outro lado, a adoção eficiente de estratégias alinhadas com as principais prioridades tem o potencial de elevar o engajamento dos funcionários em até 30% e incrementar a produtividade total da força de trabalho em 20%.

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Para a LeWarPro, a mensagem é evidente: antecipar e liderar nas tendências de gestão de recursos humanos é crucial, transcendendo a mera vantagem competitiva para se tornar um elemento fundamental para a sustentabilidade e prosperidade contínua da empresa.

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Referência: Gartner: Top 5 Priorities for HR Leaders in 2024.

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Texto desenvolvido por Fabio Guerra, Diretor Executivo(Founder and CTO).

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